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物流平台阿里菜鸟菜鸟E.T.物流实验室是由菜鸟网络2015年底组建的内部研究机构，自主研发前沿科技。它的产生旨在开发前沿的未来物流计划，该计划涵盖了仓干配多个环节。开发产品有无人机，末端配送机器人、仓内复杂拣货机器人矩阵等。自建物流京东物流京东物流京东X事业部专注于互联网+物流，致力于打造着眼未来的智慧仓储物流系统。京东X事业部目前正自主研发京东全自动物流中心、京东无人机、京东仓储机器人以及京东自动驾驶车辆送货等一系列备受瞩目的尖端智慧物流项目。事件驱动全球智慧物流峰会举行近日，2018全球智慧物流峰会在杭州举行。本次峰会立足新零售，以新物流时代为主题，通过主论坛与分别聚焦新零售物流、跨境物流、供应链金融、智能自动化、无人物流、快递、城市末端、绿色物流与组织人才等9个分论坛，从物流的各个环节对智慧物流和绿色物流进行了探讨和展望。全球智慧物流峰会指出，对物流行业进行创造性的重构，是中国走向更高度的数字经济、走向全球化的一个基础保证。智慧物流是传感网、物联网与互联网有机结合。@
8月23日消息，在众多民营企业纷纷借助拼抢快递市场的当下，然而曾经我国寄递业的顶梁柱中国邮政却往往被忘在脑后。而今，这位老大哥卯足了劲，似乎正打算借由深化寄递事业改革卷土重来。据《证券日报》近日，在中国邮政与中国铁塔战略合作签约仪式上，中国邮政董事长刘爱力在接受采访时表示，邮政EMS将在明年引入战略投资者，启动IPO，并将确保三年之内成功上市。从中国邮政今年以来的一些动向来看，不难发现在中国邮政深化寄递事业改革的布局上，上市仅仅是其中一步。
田军计算过，因为搬到黄河北，他的综合成本增加20%以上，一些客户因此倒戈转投其他公司，流失率20%左右。为了挽留客户，保持城区物流网点稳定，永昌物流每月要拿出一两百万元，进行过桥费用补贴。同样的道理，济南传化泉胜公路港为了招商，也为留住已入住的企业，也在进行费用减免。据负责人史中贵介绍，年，租金全免，第二年打2.5-5折不等;此外还可以免费停车、免费使用传化集团的物流管理系统等。期盼过桥费问题尽早解决堆来枕上愁何状，江海翻波浪。他进一步表示，快递市场突围路径很多，能做到三控的企业或更容易胜出。一是控台，即控制智能化物流枢纽平台。没有完善的控台，即使是物流数字化程度很高的企业，也很难做到腰马合一，站稳脚跟。二是控货，即基于全链路服务的控货能力。离开控货力，企业有可能会深陷低端市场泥淖，难以上升到价值链上游。这也是顺丰和中通力求项目物流控货的原因;三是控数，即基于闭环服务的数据掌控能力。通过掌握自动生成的循环数据，利用大数据进行有效导流，并从中发现新的利润源。
根据数据统计，2017年，中国社会物流总费用12.1万亿元，占GDP比重为14.6%。发达国家一般为6%~7%。面对竞争，传统老牌物流企业压力不小，每年水果运输高峰期就是每年的3、4月份，剩下的就是漫长的淡季。为了几个月的旺季投入大量物流建设是否值得，是驻扎在这些地区老牌物流企业们纠结的难题。但另一边，市场已经热起来是不争的事实。据德邦快递一位工作人员介绍，去年年底拿到百万级奖励的各大区销售经理几乎是来自河南、华北等一二线之外的大区，根据考核指标，这些地区的出货量呈几何倍数的增长。据菜鸟绿色包装技术人员介绍，在B2C模式中，他们与厦门市政府在构建绿色物流城市方面进行了落地配合作，采用循环盒+生物基塑料袋的包装方式，对于不能当面签收的快递，将快递内件留给消费者，循环盒由快递员带回。除了采用自主回收、自建循环回收系统，实现青流循环箱逆向流转外，京东物流还采用了与第三方合作的模式在上海市静安区进行试点研究。回收中由业务员将消费者的箱子收回到站点，再由第三方从站点将箱子回收至京东仓库，除了可以保护消费者个人信息，还可以节省逆向物流成本。@
4个亿的数字得到了3家机构4个亿的授信，现在这4个亿的授信变成了50亿，我们在去年做了200个亿的交易额。从这个时候，我现在自己积累这么多年的东西，现在开始输出了。这些输出是什么呢?我们花费了很多时间，也经历了很多企业，也经历了很多东西，能用的上的，但是千万不要对不起自己。然后呢，我们会发现公司从开始的200多人，300多人到现在800多人。开始涨人的时候，会发现仓储的人、物流的人、金融的人、互联网的人、汽车的人，大家都来了，但是融不到一起去，大家的穿着都不一样。下面的3个案例(生产力、设备利用率、效率)说明了人工智能在仓储运营场景中的应用潜力。虽然这些案例可能并不适用于所有仓库，但它们确实展示了企业如何将自己已有的数据整合成可以应用机器学习技术的形式。案例一、生产力在拣选订单的环节，所有的仓库都存在不同员工的生产力不同这一现象(高的订单拣选员也有变现一般的员工)。但是相对于使用系统引导进行拣选的仓库而言，员工在生产力方面的差异在不使用系统引导的仓库中表现更为明显。
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无论产品和服务如何创新，都必须以维护消费者权益为前提。如果不顾消费者的实际感受，就将所谓的创新强加给消费者，这样的创新无疑走偏了。近有媒体，一些在小区门口设置的自助快递柜变成了快递员的甩手柜，甚至成了向消费者收取保管费的索钱柜，引来了不少消费者的共鸣。快递员不愿送件上门，过度依赖快递柜，并额外收取柜钱，这是一种违规行为。《快递暂行条例》规定，经营快递业务的企业应当将快件投递到约定的收件地址、收件人或者收件人指定的代收人，并告知收件人或者代收人当面验收。一个更大的挑战可能来自于人才领域。在你的公司中有多少人专职进行管控、集成于抓取正在创建的数据信息?如果答案是还不够，那么你就要考虑设置一个高管级别的职位，致力于在董事会层面来积极推动以公司数据资产为来源来建立企业竞争优势。这种高级别的助推策略，可以从确定公司如何在这一领域构建能力开始。对大多数公司来讲，也可以通过内部员工和外部顾问的组合来实现。甚至有一些众筹的机器学习平台(例如Kaggle和Experfy)可以协助你将你在数据方面要面对的挑战与世界各地的专家之间建立起联系。
以成都为例。2017年8月29日，由成都铁路局联合四川航空、中铁快运、顺丰速运和四川机场集团等共同推出的空铁联运试运。通过在分支城市绵阳揽货，利用绵成乐动车组高速将货物运送至中心城市机场成都双流国际机场，然后统一搭乘当日川航3U8965航班飞往上海浦东国际机场，由顺丰速运上海分部办理到港手续。试运中，货物从绵阳运到成都双流机场高铁站仅耗时1.5小时，从收货到登机全程在4小时以内，比公路转运压缩近两倍时间。
@伴随着快递业务的发展，人力成本不断上涨，将对公司未来的盈利能力带来一定的压力。市场之所以存在大件歧视，本质上是服务品质竞争问题。中国物流学会特约研究员杨达卿在接受南都采访时指出，由于大件快递在人力、运力上的成本高于小件快递，做大件快递意味服务价要上行;多数快递企业宁愿在小件市场打价格战，也不愿啃大件快递硬骨头，从根本上看既是对品质竞争的不自信，也是对大件市场的战略布局存在不足。在他看来，德邦作为零担快运市场的顺丰，具有长期直营模式带来的口碑和品质价值，在大件快递所需的运力、人力、管理等方面具有优势。当前，我国无人机行业各领域单位或公司有300多家，其中形成一定规模的企业将近150家，各家企业纷纷建立了较为健全的集研发、制造、销售、服务为一体化的体系。为此，盘点了国内10家不同领域生产研发物流无人机的企业：快递平台顺丰科技顺丰科技成立于2009年，专注于物流行业信息技术的研究与开发，隶属于顺丰速运集团，是顺丰速运集团的定向IT服务商。随着业务量和数据量的迅猛增长，顺丰科技将在大数据、移动互联网等各项新领域上深入发展。